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【圆满落幕】蓝科中国助力高顿“2022未来财务与人力发展论坛·杭州站”
6月24日，蓝科中国助力高顿咨询举办的“2022未来财务与人才发展论坛”杭州站顺利落幕。
本次峰会汇聚了各行各业财务高管、智能财务领域行家，从多视角解读数字经济下未来财务发展趋势；围绕如何锻造面向未来的财务团队，数字财务人才发展方法论分享专业洞见，为企业敏捷应对不断变化的商业环境，推动良性高质量发展提供借鉴思路。
蓝科洞见
“成功的财务智能化实战成果，是让您看见财务信息的脉络，发现财务信息的价值，洞见财务信息的趋势。”
蓝科中国高级项目总监高桀先生作为演讲嘉宾出席本次论坛，以“道术合一，财务信息智能化实践”为题，针对财务智能化道路上遇到的“拦路虎”，结合案例解析，做了精彩的分享演讲。
/ 图片信息：蓝科中国 高桀 /
高桀提出，随着公司的不断成长，中小型公司会逐步感受到大型集团公司的特点，例如：集团规模庞大、内部机构复杂、经营活动多样、坐落地分散等等，公司管理层同样面临由直接管理到间接管理的转变，在这个过程中，财务数据如何转化为财务信息并且形成对内和对外的有效支撑，是信息化时代下的必答题，因为财务信息处理的效率在一定程度上代表了财务管理的效率。
作为承载着企业核心数据的合并报表，不仅是财务管理对外输出的窗口，也是对内管理的重要工具。
在财务数字化转型中，卓越的财务管理体系首先要从关注合并报表开始，是取得突破的重要一环。通过合并报表体系，实现自动、实时、可靠的报表披露；实现精准会计核算；实现财务职能由核算型向决策支持型顺利蜕变；体现业务财务与战略财务的价值，更是至关重要。
圆桌论坛
财务进化：过去、现在、未来
/ 图片信息：圆桌讨论 /
在最后的圆桌讨论中，对于如何通过流程重塑财务价值这个问题，高桀先生从实践角度分享了他的看法，他提出在流程重塑和组织重塑过程中，消除非增值部分才是长效的目标。这些改变是由痛点去驱动和主导的，花费时间沉淀下来梳理流程，检验流程是否提升财务运营效率，为企业增值，创新的驱动企业的未来发展。
此次，蓝科中国在峰会外场设置了展台，为来自各行各业的财会人员提供互动交流的空间。
/ 图片来源：高顿咨询 /
蓝科中国作为FI（Financial Intelligence）理念的倡导者和智能财务道路的洞察者，始终致力于为客户提供财务管控与商业智能平台、解决方案的咨询与落地，与中国企业财务信息化转型浪潮紧密互动，共同为打造良性生态圈贡献力量！