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【圆满落幕】蓝科中国助力高顿“2022未来财务与人力发展论坛·杭州站”

6月24日,蓝科中国助力高顿咨询举办的“2022未来财务与人才发展论坛”杭州站顺利落幕。

本次峰会汇聚了各行各业财务高管、智能财务领域行家,从多视角解读数字经济下未来财务发展趋势;围绕如何锻造面向未来的财务团队,数字财务人才发展方法论分享专业洞见,为企业敏捷应对不断变化的商业环境,推动良性高质量发展提供借鉴思路。


蓝科洞见

“成功的财务智能化实战成果,是让您看见财务信息的脉络,发现财务信息的价值,洞见财务信息的趋势。”

蓝科中国高级项目总监高桀先生作为演讲嘉宾出席本次论坛,以“道术合一,财务信息智能化实践”为题,针对财务智能化道路上遇到的“拦路虎”,结合案例解析,做了精彩的分享演讲。

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/ 图片信息:蓝科中国 高桀 /

高桀提出,随着公司的不断成长,中小型公司会逐步感受到大型集团公司的特点,例如:集团规模庞大、内部机构复杂、经营活动多样、坐落地分散等等,公司管理层同样面临由直接管理到间接管理的转变,在这个过程中,财务数据如何转化为财务信息并且形成对内和对外的有效支撑,是信息化时代下的必答题,因为财务信息处理的效率在一定程度上代表了财务管理的效率。

作为承载着企业核心数据的合并报表,不仅是财务管理对外输出的窗口,也是对内管理的重要工具。

在财务数字化转型中,卓越的财务管理体系首先要从关注合并报表开始,是取得突破的重要一环。通过合并报表体系,实现自动、实时、可靠的报表披露;实现精准会计核算;实现财务职能由核算型向决策支持型顺利蜕变;体现业务财务与战略财务的价值,更是至关重要。


圆桌论坛

财务进化:过去、现在、未来

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/ 图片信息:圆桌讨论 /

在最后的圆桌讨论中,对于如何通过流程重塑财务价值这个问题,高桀先生从实践角度分享了他的看法,他提出在流程重塑和组织重塑过程中,消除非增值部分才是长效的目标。这些改变是由痛点去驱动和主导的,花费时间沉淀下来梳理流程,检验流程是否提升财务运营效率,为企业增值,创新的驱动企业的未来发展。

此次,蓝科中国在峰会外场设置了展台,为来自各行各业的财会人员提供互动交流的空间。

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/ 图片来源:高顿咨询 /

蓝科中国作为FI(Financial Intelligence)理念的倡导者和智能财务道路的洞察者,始终致力于为客户提供财务管控与商业智能平台、解决方案的咨询与落地,与中国企业财务信息化转型浪潮紧密互动,共同为打造良性生态圈贡献力量!

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