从业务和财务管控需求出发，反向梳理企业相关业务财务核算系统，尤其是与财务管控息息相关的系统应用合理性、当前数据质量、业财数据链路完整性、相关核算与内控流程的完善性等，并提出优化建议；同时借助于蓝科强大的数据整合与建模工具Power Importer，实现跨系统、跨模块的数据整合，以及清洗加工与建模。
由于企业信息化建设背景、规划、历程等因素产生的架构不合理、数据质量低下、信息缺失、数据断链等问题普遍存在。有着丰富经验的蓝科数据咨询团队在帮助企业搭建财务管控平台的前期即着手开展基础数据咨询和梳理。秉承“自上而下”、“立足当下”、“着眼未来”的循序渐进原则，即从管理需求出发，反向梳理所涉及的周边系统数据质量，并基于现状提出切实可行的优化及改进建议，“查漏补缺”，从源头上夯实企业基础数据，为之后将要搭建的蓝科数据分析平台打好基础，并为企业未来的数据提升提供可以借鉴的方法论。
典型应用场景与价值
也许您的企业正在思考或者已经完成核算标准化的咨询梳理；
也许您的企业正在进行或者已经完成ERP的升级改造或更换；
也许您的企业正在思考或者已经完成财务共享的建设。
这些工作无疑将会对企业的核算质量与效率带来提升。这也是管理者一直在思考和致力于解决的问题。
但是，这些工作在解决基础核算质量和成本效率的同时，集团对内、对外各类财务报表与管理报表的编制以及分析环节的问题，是否得到很好的解决？这些项目在建设过程中是否同时考量集团管理会计方案的落地需求？术业有专攻，受限于不同产品的侧重点以及团队的专业侧重与知识结构，答案往往是否定的。脱离了落地工具，往往咨询方案也难以打通企业需求的最后一公里。落地工具的优劣也反过来会影响到咨询成果的设计思路与落地效果，从而最终影响了咨询、ERP升级改造或者财务共享建设的整体效果。
如果您正面临这样的问题，那么蓝科将是您值得信赖的伙伴。结合蓝科CFO Solution Platform，蓝科团队将为您提供最后一公里的解决方案，赋能ERP优化升级与财务共享建设，助力企业财务数字化转型与提升。
