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大湾区医药行业财务数字化转型标杆案例：蓝科闭门会深度解码AI赋能实践
6月12日，蓝科中国"大湾区医药行业财务数智化转型与赋能闭门会"在深圳圆满落幕。
会议汇聚了大湾区众多医药行业领军企业的CFO及数字化转型专家，围绕“AI+医药研发”、“智慧供应链升级”、“数据合规与生态共建”等核心议题展开了深度研讨与智慧碰撞。
财务数字化转型央企样本：中国中药控股的合并报表自动化突破
本次闭门会邀请到了中国中药控股有限公司财税数据部负责人张达欣先生，他分享了中国中药集团在财务数字化转型中的最佳实践案例。
/图片信息：张达欣/
中国中药控股有限公司是中国医药集团有限公司旗下企业，秉承“践行国家中医药发展战略，引领中药产业高质量发展”的使命，构筑起全国规模最大的中药工业制造产业集群，业务覆盖中药材生产及经营、中药饮片、中药配方颗粒、中成药、中药大健康产品和国医馆等业态。(来源:中国中药控股有限公司官网）
一方面，作为央企，中国中药必须积极响应并落实国家关于深化会计职能、加速数字化转型的战略部署；另一方面，作为上市公司，其必须严格遵守证监会关于信息披露的强制性规定，确保财务报告的及时性与准确性不容有失。
与此同时，面对激烈的市场竞争和自身庞大体量带来的管理挑战，企业自身也迫切需要借助先进的数字化工具，重构管理流程，提升运营效能与风险防控能力。
正是这些叠加的高要求，尤其是对跨地域、多层级的复杂财务合并与报表能力提出的严峻考验，促使中国中药专门设立了财税数据部，将核心职能聚焦于驱动财务数字化变革与搭建财务数字化体系。
在进行了深入细致的市场调研与技术方案比选后，中国中药选择了蓝科中国的一站式财务管控平台。
自2022年平台成功部署上线以来，其价值已得到充分验证。正如张达欣所评价：“蓝科平台高效地解决了我们集团层面复杂架构下的合并难题，其强大的穿透式联查功能，能够让我们从合并报表层层追溯至最底层的业务凭证，这为集团的经营分析和决策提供了坚实、可追溯的数据基石。”
在具体应用层面，平台已全面实现了法定财务报表、监管披露报表、内部管理报表以及全面预算报表的自动化生成体系，报表自动化率达到了91.7%，显著提升了报表编制的效率和可靠性。
更重要的是，平台构建了一套统一、规范的管理报表体系，为各层级管理者提供了经营洞察依据，并在项目验收阶段获得了来自上级单位国药集团以及国资委相关部门的积极评价与高度认可。
蓝科高级实施总监卢文静：医药企业财务数字化转型三阶段路径
/图片信息：卢文静/
针对医药企业特有的数字化转型需求，蓝科中国高级实施总监卢文静发表了《如何助力医药上市企业财经组织实现数字化跃升》主题演讲，为企业清晰拆解了实现业财融合、降本增效的路径。
企业如何规划自己的财务升级路径？
卢文静建议，第一阶段应该着眼于满足外部合规性的需求，第二阶段增加对管报、税务报表、数据管理等内部管理的分析，实现全面的预算管理与经营分析。
卢文静特别指出，医药行业高研发投入且阶段性强，蓝科系统能精准冲销研发费用向成本的结转，清晰呈现研发投入全貌，并支持内部研发项目精细对账。此外，平台强大的多币种处理能力，能有效消除跨国交易中的汇率波动对账影响。
AI+费用管理：汇联易副总裁苏鹏德谈财务数字化转型最后一公里
/图片信息：苏鹏德/
会议尾声，汇联易科技副总裁苏鹏德为大家展示了Spark AI如何驱动医药行业费用管理智能化升级。通过AI智能费用审核等能力，有效解决大量非标场景的审核难题，显著提升企业内部管理效率与合规性。
本次闭门会为大湾区医药行业搭建了高价值交流平台，与会嘉宾共同探讨了行业痛点与前沿解决方案，为推动区域医药产业财务数字化转型与高质量发展注入数智动能。