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数月攻坚铸就精品工程：卓志集团×Lucanet蓝科中国EPM项目正式交卷！
近日，卓志集团与Lucanet蓝科中国联合召开EPM（企业绩效管理）项目验收会议，该项目历经近6个月的精心筹备与紧密合作，对原有EPM系统全面革新，更在法报、管报、预算管理等多个核心模块实现了无缝替换，标志着卓志集团在财务管理领域迈入了一个崭新的高效时代。
/图片信息：卓志全球优品分拨中心仓/
卓志集团成立于1997年，是立足粤港澳大湾区面向全球的供应链管理企业，专注于为客户提供跨境供应链解决方案。卓志的“海外品牌入华直通车”和“中国优品出海一站通”两大核心业务模式，用AI重构了商业智能，依托大数据、云计算、区块链、AI Agent等前沿技术打造的“数贸通”跨境供应链管理平台，深度融合了供应链数据运营控制塔、“关速通”智能通关和全球优品分拨中心等服务模型，以更低成本为客户的供应链创造更高价值。
回溯项目建设历程，双方团队以高标准完成全流程攻坚：累计组织十多场专项调研精准锚定需求，对原EPM系统中主数据管理、单体财务数据重构、账龄分析、财务报告附注等多个复杂层面，以及卓志集团新增的管理需求进行了全面而细致的梳理，输出十余次集中培训、多部培训视频。最终完成了对原系统的全面替换，实现财务流程全链路数字化升级。
/图片信息：卓志“关速通”智能通关平台/
上线后的Lucanet蓝科系统赋能效应显著：系统架构与ERP、OA系统无缝对接，财务数据实现法报、管报、预算同源统一；在合并报表的处理上，原本需要耗时3个多小时才能完成的合并工作，如今仅需5-10分钟即可轻松搞定；更为关键的是，合并方式从传统的表级合并升级为了更精细的账级合并，合并规则、各层级数据乃至凭证细节都能在各类合并报表中清晰呈现，支持深度钻取查看，优化了卓志的合并流程，提升了核算规则的精准度，同时也确保了数据的高准确性与即时性。
/图片信息：卓志集团/
在此，我们衷心感谢卓志集团对Lucanet蓝科中国的信任与托付，并对卓志团队在项目中展现出的扎实财务核算基础、高标准的数字化追求以及卓越的项目管理能力致以崇高敬意。正是卓志对财务数据一丝不苟的严谨态度、对数字化转型的远见卓识，以及项目推进过程中高效协同、精益求精的专业精神，为项目成功奠定了坚实基石，也让我们深刻感受到与卓越伙伴并肩作战的荣幸与自豪。
展望未来，Lucanet蓝科中国将不断深入技术创新，为企业的发展注入新的动力，共同探索数字化时代的财务管理新范式。