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关于数字化转型,邓白氏、埃森哲、LucaNet怎么说?

导读:近期,邓白氏集团在华子公司,微码邓白氏携手LucaNet举办以“企业数字化转型的数与道”为主题的高端峰会在深圳召开,本次大会旨在与广大客户及合作伙伴共同体验、畅想和实现数字化未来。

伴随着技术的迅猛发展,数字经济时代已经到来。它给全球商业环境带来了全新的机遇,全新的规则,同时,也为企业管理者们带来了前所未有的挑战。如何通过数字化转型帮助业务转型升级是每个企业正在践行的变革。

近日,作为全球领先的商业数据与分析领导者邓白氏集团在华子公司,微码邓白氏携手LucaNet,以及全球数据专家、商业创新的倡导者与国内外企业领袖共同对话,在深圳这个拥抱创新机遇无限的城市,探讨企业数字化转型的“数”与“道”。

▲ Anthony Scriffignano 博士

邓白氏全球高级副总裁兼首席数据学家

邓白氏全球高级副总裁兼首席数据学家Anthony Scriffignano博士在会上发表了《数据创新加速企业业务增长》的主旨演讲。Scriffignano博士指出,技术的创新,让发现、存储和使用数据的方式不断变化,而无限的机遇与未知的风险是共生并存的,企业应该对新兴技术及其带来的可能性保持高度敏感。来自德国的工业自动化专家 Georg Stieler先生分享了数字化转型在智能制造领域的全球趋势。

▲ 蓝科(中国)执行董事、总经理 张驰

德国EPM解决方案专家——蓝科(中国)执行董事、总经理张驰先生结合数字化转型助力集团财务管控的实战经验进行了精彩分享。深入解析如何在集团财务管控模式框架下搭建集团统一的财务数据平台,形成覆盖全集团的财务数据库,支持财务合并、资金分析、全面预算、运营分析等各项财务应用,为各级需求部门提供共享统一的财务数据来源与决策支持。

▲ STM 中国 执行董事 Georg Stieler

 尽管科技大步向前,然而多数企业面临的现实问题却是:企业到底有多少数据、它们被存贮在哪里、它们是如何被应用的、如何使这些数据彼此互联可共享,数字化转型如何为我的企业带来真正的价值?特别是制造型企业相对互联网企业的数字化转型之路要更加艰难。因为传统的制造型企业本身已有各种跨地域、跨部门的生产系统、交易系统,客户系统,从中产生了大量的数据,而这些数据却是彼此割裂的。如何将这些数据标准化,让它们可以被彼此共享进而有效应用,都是巨大的挑战。

▲ 华明胜

埃森哲大中华区企业数字化转型服务部董事总经理 

来自埃森哲大中华区企业数字化转型服务部董事总经理华明胜先生与华为集团数据管理负责人结合实践经验,分享了大型制造型企业如何进行数据治理,确保整个企业数据的清洁,标准、可用,从对象数字化、规则数字化到活动数字化一步步实现业务数字化。并指出,企业的最高层必须达成一致共识,才能有效推动数字化转型的进程,实现企业级、统一的、可应用的数据基础。进而借助数据分析、洞察真正成为一家数据驱动型企业,掌握数据能力这个企业内在的核心竞争力。 

▲ 微码邓白氏咨询总监 朱桢

微码邓白氏咨询总监朱桢先生分享了如何借助邓白氏的数据与分析能力,跨企业各部门整合数据与洞察,帮助客户提升营收、削减成本、管控风险,实现业务转型,进而有效提升商业价值,实现绩效优化:更早地发现增长可能性;更有效地洞悉潜在风险、诈骗与合规问题;更深入地了解客户、供应商和合作伙伴。

▲ 微码邓白氏技术总监 张炜

数字化转型时代为企业提供了机会,LucaNet愿和众多国际、国内的商业创新者合作,将现代企业带入一个富有效率、有效沟通、互惠互利的新时代。


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