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【峰会回顾】“2021财务数字化转型与创新峰会”杭州站圆满落幕

2021年4月23日,由蓝科中国独家冠名支持、高顿财税学院主办,ACCA协会联合主办的 “2021财务数字化转型与创新峰会” 全国巡回首站在杭州圆满落幕。

蓝科高顿ACCA

精彩分享——数据驱动下的智能财务路在何方

蓝科中国总经理张驰先生作为演讲嘉宾出席本次论坛,重点围绕数据和智能财务两个话题,从实操和落地的案例出发做了精彩的分享。

智能财务到底该如何做?

张总说智能财务的完善是一件“知易行不难”的事情,其中最重要的就是数据治理,要从数据获取、数据整合、数据建模再到数据输出四个环节的技术架构出发,通过数据仓库与商业智能(BI)的技术,在集团财务管控领域实现并深化应用的产品化、标准化和模型化。

“从企业财务数字化转型或者智能财务来讲,从统一标准到集成数据,再到提升效率,自动化完成我们繁杂的工作,管理才能得到提升,把这些工作做完以后,我们才能仿佛看到一点智能财务或者财务转型的影子。”

LucaNet作为智能财务理念全球倡导者,经过近三十年来的发展的沉淀积累,始终坚持数据获取的工作,在全球范围内致力于推广普及智能财务理念,贯彻“Finance for Finance”的理念,做“财务人员自己手中的数据魔方”,解决财务人员日常工作中的实操问题。

蓝科张驰

圆桌讨论——未来财务人的一天

圆桌讨论模拟“请回答2030—未来财务人的一天”的场景,由戴轶伟先生主持该环节,邀请张驰先生、郑永强先生、钱自严先生三位嘉宾,带领现场听众穿越到2030年,畅想未来财务人的工作形式、核心能力要素、组织形态等方面进行观点分享和探讨,清晰描绘出未来财务人的画像,对财务人的职业发展与自我成长带来重要启发。

十年后哪些财务岗位会被替代,又有哪些财务岗位新增?

张总对这个问题做了如下回答,财务人员在数字化转型的背景之下,需要至少做到四个方面能力的提升:一是从基础财务往管理会计发展,即专业知识的提升;二是具备跨界能力:未来财务人不能仅仅只会财务,还要懂其他领域比如信息技术,即跨界能力提升;三是将更多参与到业务中去,即知识范围的提升;四是由“事后人”转变为事前的决策的参与者,成为CEO合格的左膀右臂,即视野的提升。

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企业财务数字化转型,哪些障碍是可以提前避免的?

对于这个问题,张总再次强调了标准化、产品化、模型化的重要性,并且分享了三点心得体会:一是在社会不断往专业化细分领域发展的今天,不要完全寄希望于某一平台能够完全解决所有的问题,而是要选择”领域最优方案“;二是要加强企业自身管理流程提升和夯实数据基础;三是在数字化转型过程中,要相信眼睛所见,感同身受的去体验前端的操作,而不要被理论和”PPT“所蒙蔽。

本次峰会齐聚众多数字化转型领域的知名企业家、专业研究机构行家及企业财务数字化实践者,从行业发展趋势、未来财务管理、智能财务等转型热点话题,与现场700余位杭州当地企业主、财务高管和线上9000余位财务数字转型关注者展开热烈互动,助力企业在数字浪潮中释放无限价值。


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