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Epm解决方案，让企业战略有效落地！
Epm即企业绩效管理，它是支撑企业战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。目前，企业执行力的体现关键在于三大流程，即战略流程、人员流程和运营流程，但如今真正能够将战略有效执行的企业非常少。并很多公司即便建立了这三个流程，但执行效果并不理想，通过调研发现，一个核心的原因是没有建立有效协同这三个流程epm解决方案。
回顾国内企业的绩效管理实践，大多数对贯彻公司战略和经营目标帮助不大。过去企业片面关注绩效考核，当前企业意识到绩效管理过程的重要性，但绩效管理缺乏战略导向，与企业经营计划管理、预算管理脱节，缺乏经营数据和IT系统的支撑，未来企业需要建立落实战略、驱动运营的企业绩效管理系统。
过去，企业往往认为绩效管理就是绩效考核，即通过考核传递经营压力，决定奖罚。有些情况下，绩效考核对企业业绩有明显的推动作用。如一家集团公司每年与下属公司签订经营承包合同，对各公司都确定经济指标和考核要求，经营层的收入与这些指标和考核得分相联系。虽然这种机制有效促进了集团年度经营目标的达成，但能否促成长期战略目标的达成就很难说。
而大多的情况是考核流于形式。很多企业推行绩效考核时，喜欢从个人绩效考核入手。但是管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或者没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。
所以说绩效管理应该要融入到企业战略执行的日常经营过程中，具体来说，就是要把绩效管理与经营计划与控制、预算管理紧密结合起来。三者是落实战略的三条管理主线，不能各自孤立运行，而应把三者“拧成一股绳”，形成合力。
因此，如今越来越多的企业开始建立epm解决方案，在LucaNet的帮助下，更多企业也已经不断形成经营计划管理、绩效管理、预算管理相集成的信息化、数字化经营管理平台，这样一来也可以更有效地推动企业战略实施、监控与调整。