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在全面预算管理中，管理会计系统的作用价值巨大
环境的变化、政府的监管、企业的价值创造，都对其管理提出了挑战。面对这些挑战，企业需要适应环境的变化，转变工作重点，运用有效的管理工具，从企业运营中提取数据，准确地判断企业经营状况走向，并且把这些走向、数据放到实时模型中进行运算和预测，即从过去的非系统性管理向系统性管理转变，而全面预算管理系统将有助于这一进程的提升
快讯 |齐心集团&德国蓝科财务报表合并与信息披露项目全面上线
编制合并财务报表和迅速公布财务数据，是一家国际化企业的必备条件。然而，复杂的集团结构和日益严格的报告要求使企业面临前所未有的挑战。为了能以更快的速度来完成合并报表，Thai Union集团选择德国蓝科来完成其复杂的合并过程。
合并财务报表是基于什么理论发出的？
通俗的说，有两家独立的甲和乙，甲公司和乙公司有各自的财务报表，这叫做甲乙公司的个别财务报表。若公司甲购买了乙公司80%的股权，这时乙公司被甲公司控制。
企业经营为什么要管理报表？
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。主要包括资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表。那么为什么企业经营要管理报表呢？
蓝科×VANGUARD：快速对账-可靠、透明的财务合并集成助手
蓝科平台帮助VANGUARD集团高效率地，快速清晰地生成财务合并报表。在搭建蓝科平台之前，系统运行时间长、出错频繁以及缺少公司之间核账支持，导致VANGUARD集团耗费了巨大的时间成本以及人工成本。
企业什么时候会用到合并报表？
合并报表指的是由母公司编制的包括所有控股子公司会计报表的有关数据的报表，合并报表包括合并资产负债表、合并损益表、合并现金流量表或合并财务状况变动表等