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实现企业经营目标，全面预算管理系统或可发挥重要作用！
企业管理是一项繁杂而专业的工作，将全面预算管理落实到企业运营活动的各方面，才能够保证企业的正常运作。将LucaNet全面预算管理系统运用到企业的预算编制、分析以及考核等过程，将给企业管理者的决策提供很大帮助，这是增强企业实力、实现经营目标的有力手段。
蓝科×Thai Union：合并时间从10天缩短至1.5天
编制合并财务报表和迅速公布财务数据，是一家国际化企业的必备条件。然而，复杂的集团结构和日益严格的报告要求使企业面临前所未有的挑战。为了能以更快的速度来完成合并报表，Thai Union集团选择德国蓝科来完成其复杂的合并过程。
找出企业经营风险，成熟的财务分析模型非常关键！
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系集团改善决策。财务分析的基本功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。
财务报表系统中，三大报表指的是什么？
财务报表系统可以反映出企业一定时期内经营管理的资金、利润状况，当提起财务报表系统的时候一定离不开一个话题那就是“财务三大报表”。那么这三大报表具体指的是哪些呢?简单来了解一下吧。
全面预算管理系统：让企业财务管理更可控
全面预算管理系统强调各指标间的联动性，保证预算模型符合业务规则，能够确保预算的准确性与科学性。系统预置的编制内容、分析维度均可灵活调整，用户可根据业务的变化对模型进行优化和补充。
企业管理报表，有什么用？
管理报表是每一个财务每个月所必做的工作，而财务报表分析则是对财务报表更深一层的表达。管理企业财务报表可以对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。如果说，记帐、编表属于会计的反映功能，那么，财务报表分析则隶于解释和评价功能。财务报表分析的目的在于，判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。