客户案例

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客户背景: 

欧洲一家大型酿酒集团,成立已经数百年,主要业务为啤酒和软饮料的生产和销售,在中国有多个核心品牌在销售。


项目背景: 

该项目由蓝科中国团队和安永华明会计师事务所咨询团队共同实施。客户使用的微软旗下Dynamic Navision核算系统,没有传统意义上的结转凭证,也不存在期初数概念,需动态生成各时点的科目余额表及财务报表。

除了系统的逻辑之外,由于对账、合并及附注工作均使用电子表格处理,导致了大量工作均堆积在财务部,法定合并报表准确度无法得到提高且难以应对管理层更核心的需求。

方案和效果: 

统一集团科目主数据:LucaNet根据标准财务报表披露表样,兼顾考虑出具企业会计准则下财务报表附注需要的信息颗粒度,确定科目层级关系,整合形成一套适用全集团的科目体系。

调整自动化:在LucaNet系统中统一配置往来、税金、成本中心等重分类规则,自动进行重分类,便于集团层面对下属公司报表数据的管理。

直观展示准则差异:对比企业会计准则与IFRS的合并差异,直观展示差异内容;复现法定架构到管理架构的调整过程,主力集团对比不同准则、不同架构的财务数据。

一键完成合并抵销:一键生成往来、交易、现金流、长投合并抵销凭证、出具多口径、多架构的合并报表,减少手工操作,提高月结时效性。


客户评价:

经过前期调研、蓝图设计、实施、UAT测试,项目于2021年上旬完成上线。项目上线后,客户实现了单体、合并报表及附注的规则统一,实现多种架构、两个准则的一键自动化合并,系统自动化生成100余张附注,自动化展示准则差异......集团在提升财务自动化、提高信息化效率上又向前迈出有意义的一步。