在数字化浪潮的推动下，企业纷纷走上财务管理数字化转型的道路。面对这样的时代挑战，蓝科中国与上海上市公司协会、欧普照明于6月13日在欧普照明总部共同举办【走近名企】活动，共同探讨工业4.0时代，传统企业应当如何顺应变革，完成企业的全面数字化建设；在此过程中，财务部门又应当承担什么样的角色，才能发挥好职能作用、实现业财融合等内容。

上海上市公司协会秘书长袁艺先生、欧普照明CFO张雪娟女士、财务总监王海燕女士、蓝科中国总经理张驰先生出席了研学会，会上，王海燕女士、安永财务会计咨询服务高级经理黎秋仪女士以及蓝科中国合伙人王玉女士进行了主题分享。

首先，袁艺秘书长进行了致辞，探讨上市公司如何聚焦数字化建设，共同学习业财融合，期望未来企业摆脱传统路径依赖，探索数字创新模式，实现业财融合的发展道路。

张雪娟女士也在致辞中表示，在数字化浪潮中，欧普逐步推动全流程数据打通，逐步实现集团全价值链的数字化建设。

活动期间，我们的三位财务管理专家现身说法，深入挖掘数字化技术的潜力，推动企业在智能化时代实现更高水平的发展。

王海燕女士：财务数字化的推进不仅大大提高了工作效率，也加速了财务组织架构的建设调整。将数字化财务三支柱式组织结构的效能发挥到最大，是欧普照明组织建设灵动调整、不断迭代的风向标。

黎秋仪女士：通过加快报告自动化建设，提升报表质量时效，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，助力企业完成数字化财务建设。

王玉女士：在保障财务信息披露的合规性的前提下，合并报表系统自动化对企业的财务数字化发展有着非常重要的意义。它助力企业从多个维度完善信息披露报告，建立更加数字化、更加专业的财务管理与分析体系。